【推荐】公司发展如何适应环境改善坏境改善公司环境
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简单说,社会文化就是人们的价值观与行为。这个世界只要有人的地方,都会形成一种当地文化,而这种文化就是一种基本的规则。但是你要知道,有些规则可以改变,有些却不能。我们知道,虽然东亚各国的文化都或多或少的来自中国,但是我们今天看到,无论是日本、韩国、还是东南亚各国,他们都已经生长出了属于自己的文化环境。而中国自己原有的文化,也因为历史和政治的原因发生了改变,但是这种改变不影响我们购买彼此的产品和服务。因此作为一家公司,你要清楚的知道,什么时候需要文化,什么时候不需要。
这里还有一个很有趣的例子,早在好几年前,麦当劳推出一款限量版的四川辣酱,这种辣酱在美国掀起一场“风波”,甚至是被奉为“神酱”,然而,这种网红级辣酱,返乡后却并不怎么受欢迎,很多四川的食客表示这种辣酱没有川味的影子,而且味道还一般。
当然说到文化,我们还不得不提到一个比较敏感的话题,那就是歧视。
实际上,文化天生就存在歧视,即使它并非出自本意,但是他传达出来的信号,就会让一部分消费者非常敏感
最具争议的,就要属歧视性广告。
歧视性广告?
如果你是一家跨国业务的公司,我想你或多或少都会经历这样的问题,
例如,我们大家熟知的辱华广告。
其实我们如果站在最高管理者的角色,理性分析,我们绝不会认为,公司会傻到花几百万广告费,跟他们的衣食父母过不去,但为什么依然存在消费者的公愤事件。实际上不只是中国,
辱美、辱日、辱法、辱德、辱意、辱韩的事情每天都全球市场频频上演,作为公司,尤其是公司的管理者,你要给你的市场营销部门以及广告服务商设立一个红线,当广告内容跨越红线,预警机制就要发挥作用,要知道播一条给公司减分的广告,还不如不做广告。
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