门窗店如何高效管理？

门窗店如何高效管理？

如果你是做门窗店，你是不是感觉到员工难招？无论是销售人员、店长导购还是安装的师傅，招进来几个月出不了几张订单，还闹得扯皮拉筋的离开。然后不敢招了也不想招了，于是就开始得过且过。这个是你的运营管理出了问题。

如果要想提高门窗店的业绩，还是要考虑去招些员工的。毕竟一双手只能捉一条鱼，每天只有24个小时，每个月你就是拼死了老命，你也只能跟进和服务为数不多的几个客户，谈什么提高业绩，提高效益。

所以我的这一套399的门窗店的运营管理的课程，课程详细的教大家如何去招员工如何去培训员工。如何去建立门窗店的管理的制度、管理的规范、薪资结构，把每个员工的职责工作流程标准、每个月如何去分任务、等等，全部给你做出来了。

只要你拍下了这条课程，我们将会有44种文件，电子档案发给大家。特别适合门窗店的运营管理。可以先运用这些制度规划，把人员招到把业绩提高，然后再慢慢的优化，找到一条适合自己门窗店发展的最快的途径。我是非常建议大家拍下来，少一次朋友聚餐的钱，做一个非常合格的管理者，把你的门店做大，让对手羡慕才是正道。

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