大家好，今天给各位分享银行轻资产业务有哪些的一些知识，其中也会对银行轻资产业务有哪些类型进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！

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冷门轻资产有哪些创业项目推荐？有哪些轻资产是比较好做的？什么东西是资产或者轻资产？2020年适合大学生的轻资产创业项目有哪些？冷门轻资产有哪些创业项目推荐？中医养生领域。

这属于健康类的范畴，经过这场疫情，人们肯定会越来越重视健康领域，而中医养生有着几千年的基础。在这个崭新的时代肯定会再度焕发生机。

当然这个项目现在也有人在做，但是名气和特色没有做出来。所以还是有很大的前景和市场的。

所谓中医养生，说起来很宽泛，但你可以选择出其中的细化分支，比如说食疗分支，把知识和产品相结合，知识可以选择更加通俗且亲民的常识，比如哪些食物是相克的，哪些食物搭配起来更有营养价值。产品可以开发出袋装的配比好的红豆薏米粥，各类养生粥膳，养生饼干，花酒，纯天然植物饮料等等。

当然除了中医养生领域，还有其他的很多项目，比如POS机代理，代办信用卡，房产中介，婚恋培训，情商培训等等，总之这场疫情给人们创造了很多机会。

有哪些轻资产是比较好做的？轻资产是一年以来商业地产最热的关键词。

企业可以快速扩大购物中络、补充长期持有商业项目、增加收入来源，将运营能力和品牌影响力迅速变现。

除了和凯德商用已有实际项目落地之外，对输出品牌管理抱有强烈兴趣的开发商还有红星、绿地、泰禾等。此外，市场上还有汉博、盈石等第三方资产管理机构。

众多市场参与者蜂拥而至使得该领域的竞争逐渐激烈。

第一太平2016年研究数据显示，中国已开业购物中心超过4000家，十年后预计达10000家。中国商业地产的整体发展现状是，数量多、增长快、回报率和资产增值的提升空间大、专业人才缺乏。这被开发商和资管机构视为行业的发展空间和契机。

业内谈论商业地产的资产价值提升和轻资产输出时，不能忽略一个重要的基础，那就是商业品牌自身体系的完善和强大，只有这样，一个商业地产的品牌价值和规模诉求才有可能实现。它不仅仅是一个项目从设计规划开发招商运营的片段组合，还包括商管组织内部的系统化。

围绕着商业地产轻资产输出的话题，经济观察报在第六届商业地产年会评审会现场，邀请到多位资深商业地产人士深入探讨和分享了对这一话题的见解和感悟，辑录如下，以飨读者。

郭增利（中国购物中心产业资讯中心主任）：近来，商业地产热门的话题是轻资产，其实，倒退十几年，很多老牌的商业管理者比如燕莎、赛特，当时用管理输出的方法成就了很多企业。

商业零售业做的是管理输出，现在所谓的轻资产和那时相比，本质没有变化，可能会附加一些真正跟资产有关的点。

过去开发商认为，招商第一，定位做好，运营的问题考虑得不是很多，再往后，运营先导，运营决定商业地产活力就开始出现。

商业地产从一开始不太健全的逻辑体系一步一步摸索过来了。

这个背景下要看、真正投资人两种声音。资本决定开发，而不是开发商决定未来轻资产。

今天谈轻资产把重资产全盘否定，这种倾向不太对，管理只是辅助于资产增值的一个必要的过程。大投资人还会关注重资产，在中国到底什么产业能够支撑未来的增长？还是不得不依靠消费。

中国是第一消费大国，零售活力市场，这是客观存在的。在大经济不知道投资往哪走的时候，做消费业、零售业有持续性。我相信一部分投资人会倾向于向商业、零售业转型。

假定有这样的大环境做支撑，按照正常逻辑，早晚应该会有很大市值的零售业公司诞生。但是中国经济不确定性很多，所以不敢说经济逻辑跟我们的逻辑是完全吻合的。

这个时候，轻资产、重资产没办法评价好坏，但是轻资产中要规避一种现象，一些过去只是通过开发赚取利润的公司，做轻资产的时候没有很好的基础，他没有办法给服务对象带来真正意义上资产增值，很有可能是通过轻资产的方法再一次赚取另一个开发商的开发利润。

所以轻资产这个词我觉得不是很准确，它不是简单的管理输出，除了招商、运营，谈到日常管理佣金部分收益，还是会跟资产增值建立关系。

另一种轻资产的路径，可能会通过前期进入到管理运营。待招商物业逐渐成熟的时候会用基金的优势，优先收购。这类公司不以简单收取管理租金、收益提成、佣金收入的运作模式，而是通过三五年建立起比较成熟的体系，使得物业达到入市的门槛。

这样的公司，通过自己的专业、资源和团队，最后带来的是一种资产性的收益。

在没办法描绘整个轻资产发展路径的时候，这是一种的可能的方式之一。

我梳理了整个房地产的发展。

从1998年-2003年是中国住房政策改革后房地产开发兴起的第一个时间节点。

2002年开始土地招拍挂制度，地价和房价有了一种联动关系。地产加商业混搭模式在政策的压力下开始出现，就发展速度来说，第二阶段2003-2007年，是调结构，调供给、调需求的时间。这次调整对商业地产影响比较小。

过去所讲的管理顾问工作会逐渐变成管理+资产，通过管理能力帮助盘活物业，但是资产增值可分享收益。

未来，购物中心绝对不是最终的形态，我觉得会有这么一种可能，即商业地产跟城市功能结合。

城市功能是比任何百货店、超市都更有威慑力的方向。把城市必要的功能和商业的存量进行结合，我想可以暂且叫做“主题商业功能体”。首先是城市的功能。第二一定是有主力店、配套店的配套关系，把过去传统意义上零售业作为主力店替换为城市功能作为主力店的发展。

我正酝酿成立一个新机构，把少年宫、图书馆的功能做外延的扩充，形成一个商业功能和城市功能联合在一起的商业地产。这对真正去存量会有帮助。

新的突破口会跟做商业的人结合，因为真正消化现有商业存量肯定还是要用购物中心语言、商业语言做。

用购物中心当中的经验深度了解社会，了解城市，了解消费者，和他们最想要的一些城市功能做结合。

当购物中心的优势和城市功能的优势结合的时候，有可能诞生出一个城市功能体的新形态，购物中心持续的更新和改造这个进程开始了。从把它跟城市功能相结合的角度，这类资产价值很有可能是真正重资产应该会关注的，因为它的独特性，它的唯一性。资产无论轻资产还是重资产，跟商业结合的趋势是肯定的，资产的属性不变，但是商业的功能可以演绎的空间非常大。

但无论怎样变化，资产+商业的新组合方法在接下来的行业发展当中会是大信号。如果用这样的大信号去看，中国商业地产未来的主体可能会发生一些变化，真正投资人就是投资人，管理者就是管理者。

我们的思维可能过于固化了，忽略了很多该重视的，用点状思维做商业地产，跟线状思维做商业地产产生的结果一定是点状思维是支离破碎的，线状思维是完整的系统。

李亚明（北京汉博商业管理股份有限公司高级副总裁）：对商业地产来说，最起码要具备资本能力、开发能力和商业管理能力。前几年是开发能力占主导，但从去年开始，资本优先，影响开发的进度和实施，调整商业管理的资源。以中国为议题，可以看出中国降息的压力很大，资金外出的冲动很强烈。现在各行业，大多遭遇了发展的瓶颈。

商业这几年放量太大，跟国家的宏观调控政策是密切相关的。从服务、商业管理角度来说，以后的量会越来越多，到了要发展创新的一步了，如业态跨界，现在各行各业，如产业，农业、教育、科技的利润都越来越薄，必须寻求嫁接、跨界和资源整合，把别人或自己的资源有效地组合，形成一种创新。

拿汉博来说，在巩固传统服务基础上，今年结合中国现在商业地产遇到的实际情况开始做品牌孵化，方向目前主要在体验业态的儿童、体育、文创、餐饮、医美等行业做功能的配套和孵化。

在做品牌化的同时，我们还想做到全国连锁。以前的百货，超市，在数据共享、信息导流上是独自战斗，平台、接口等管理系统是割裂的，体系不互通，所以现在大卖场给我们留下很多提升空间，我们应以此为方向，帮助品牌未来做大。

目前资本特别看重的是有空间有题材可实施落地的内容。中国这么多年的房地产建设，硬件特别多，内容的开发没有跟得上，好项目也可能给做砸了。汉博未来要加强的一个是硬件服务，一个是内容开发。一些高端的品牌，外资品牌，国际品牌如果条件苛刻或不和我们合作，我们不得不创新，所以会说2016年是中国新兴品牌的元年。

周睿（盈石（北京）资产管理有限公司副总裁）：现在行业里，轻资产的话题确实比较热。轻资产和重资产两者的关系，不是资产变重风险就绝对大，而是取决于有没有团队。所有商业地产的增值都来自于运营团队的运营价值。

我们团队内部达成的一个共识是，当没有团队的时候，再轻的资产都是风险，比如没有做到百分之百明白就扩大轻资产输出的规模，再轻都是风险。

当有团队的时候，在重资产的过程中能分享到的收益是相对比较大的，但是就前期而言，也是需要合理控制风险的。

大家现在都是轻资产，整个产业链缺少资本环节，这成为一个发展瓶颈，而重资产退出渠道就是投资退还。我们一方面在尝试做重资产，同时也在尝试着轻资产跟资本做对接。

轻资产下一步关节的打通，投资人的参与热度是非常重要的。但如果是重资产，投资周期太长，我们可能无法接受。现在大家面临着很多从来没有遇到过的问题，比如去百货化，商业地产断代，我们都处在小心谨慎的状态，必须要不断创新，保持更新的心态。

郝炬（北京睿信致成管理董事总经理）：轻资产的整体含义是不一样的，第一，房地产企业有主动在做的，也有被动做的；第二，现在不管住宅还是商业，很大一部分在拿地阶段都已经开始用基金的钱。

无论是商业轻资产，还是住宅开发轻资产，往往自己赚不到钱，且受投资人的限制。未来一定会有资本、资产、运营方，除此之外还有品牌商和专业的细分领域，比如IT，可能成为很专业的技术服务商，但专业分工之后谁能在中间掌握核心端口，现在很难预测。

俞明轩（人民大学副教授）：在时代，还是要注重能力，即注重运营服务价值，商业化品牌价值和客户价值，同时也不能忽略资本的作用。

朱凌波（全国工商联商业不动产专业委员会主任兼秘书长、亚太商业不动产学院院长）：商业或地产业的物业表现形态不重要，只是充当载体的作用，关键还是内部，也就是我们选择的角度。今年12月之前一个平台会有很大的转型，叫穿透产业链

什么东西是资产或者轻资产？首先说说什么是资产。

资产，简单的讲就是你已经拥有或能够控制的，并且未来能够带来经济利益的各种经济资源。这里，一定要是未来能带来经济利益的，才叫资产。比如你有一套设备，已经废弃，不仅不能用于生产，而且还要占用空间，甚至于还需要维护清理，那么这套设备就不能算是你的资产。

再来看看什么叫轻资产。

轻资产是一个相对的概念。指紧抓核心业务，而把非核心业务剥离或者外包。从一个大而全，转化为精而强。为什么说是相对的，因为一个制造公司再怎么轻资产化，也不可能比一个金融公司更加轻资产。但仍然可以实现轻资产化。

轻资产的目的，就是为了把那些占用资金多，却不能产生相应效益的资产去掉，让企业变得更加轻便灵活。比如，万达剥离地产开发，而留下了商业管理的核心，与其他地产公司合作，对方出钱开发，万达输出品牌和管理服务，对于万达来说更加灵活，而且比自己开发发展更快。

所以轻资产的关键，一定要知道自己的核心价值是什么，是金融服务？是品牌？是科技创新？……

牢牢抓住核心价值，才能破茧成蝶，变得轻巧灵活。

2020年适合大学生的轻资产创业项目有哪些？大学生初入社会，学习能力强，想法多。但是大学生初入社会的缺点就是想法多。创业需要的是解决问题的能力，在没有社会阅历、没有行业经验的前提下，大学生灵光一现的想法，很可能只是专业人士的基本功。如果是理工科的大学生，本科毕业完全没什么优势的，这点知识可能只是刚入门。所以还得继续考研、考博。如果出来工作你的知识还有部分用得上。你要出来创业，本科学的那点东西都可以忽略不计了。

由于大学专业设置不科学，导致部分大学生一毕业就失业，如果选了就业前景不好的专业，建议在大学期间，再结合自己的兴趣，学一些就业环境好的专业知识。为自己后能够有个好的起点未雨绸缪。就业形势好的专业有：计算机编程、人工智能、机器人、算法工程师、信息安全、工业设计、UI设计等等。

如果你已经毕业，而且本专业就业形势不好，那你就得重新开始了，如果要自主创业，得先选择一个轻资产项目，赚到第一桶金。目前市面上宣传的，所谓的快速赚钱项目，90%都是骗人的，大学生初入社会，缺乏经验与启动资金，能找到好项目的几率微乎其微。

适合大学生的创业项目

地图采集：腾讯地图、百度地图的信息收集、图像采集等任务，适合刚毕业的大学生。主要工作任务就是骑车自行车到处拍照采集。一般是按任务量来算收入的，勤奋些，多接一些任务，收入还是很可观的，据高伦观察腾讯的室内地点采集周榜，做的最好冠军级的一周能赚十几万，第五十名也有六万多。当然这些都是经验老到的专业人士，效率都是非比寻常的。这工作虽然枯燥乏味，但收入确实高，很适合大学生来操作。

知识付费：如果你大学期间学的专业技能，目前很有市场，许多人都用得到，但却不会操作，那你可以将自己的专业技能，做成体系化的课程，然后通过网络来打包销售，前提是你的技能得实用，而且入门的门槛不能太高，价格还不能太贵。我就不信你大学四年学的东西不值钱！我就不信你只是混了个毕业证，毕竟，在大学生人们为患的这个时代，本科毕业证也没什么含金量。

自媒体：自媒体已经发展了好多年，大学生做自媒体还是应该从自己的专业出发，上了4年大学，总有一些干货知识值得分享，把你学校里学到的干货知识分享出来，让更多人学到，你就能吸引到精准的粉丝。而且要想到下一步怎么变现，自媒体平台的收益，再你影响力还没起来前，可以忽略不计。做自媒体可以但不要全职做，可以先找个工作兼职做自媒体。毕竟做自媒体是个长期的事情，前期根本没收入，即使有了平台微博的收入，靠自媒体养活自己的可能性也很小。

总而言之，要创业在未来机会有的是，尽快做好职业规划，先稳定再发展，不要想一口气吃个胖子。那些突然火起来的网红都属于个案，不能因为别人成了网红，自己就幻想成为网红。不要有侥幸心理，要在自己喜欢的领域深耕，一年两年可能没反响平平，但你只要专注于自己的领域三年五载，量变肯定会形成质变。

宁波附近的大学生，可以来我公司实习，仅限3个名额，可以我可以手把手教你。

文章分享结束，银行轻资产业务有哪些和银行轻资产业务有哪些类型的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！

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