随着消费方式和消费需求发生改变，新零售、整装定制、智能制造等成为家居建材行业发展的新趋势，传统的家居建材企业都迫切地寻求转型，而位于行业新风口的门窗企业也不例外。为了加快自身的发展，不少门窗企业主动拥抱数字化发展，谋求转型升级。

大力发展智能化生产线

从“制造”向“智造”蜕变

门窗行业品牌集中度低，数字化发展进程也比其他家居细分行业更为缓慢。但不少门窗企业已经意识到数字化转型是品牌发展的拐点，纷纷投建、升级改造智能化生产线或生产基地，从而释放更大的发展动力。

7月23日,在“科技生活链接数字工厂”2022少海汇创业六周年庆典上,海骊依托多年系统化产品研发和设计经验、渠道资源沉淀,通过镁合金高精尖材料应用，正式对外发布了包含130低能耗被动窗、多功能智能窗、极窄镁合金推拉门在内的多样化系统门窗产品矩阵。依托物联网和AI技术，海骊智能窗可实现自学习、自适应,管理室内微气候,同时联动管控空调、除湿机、加湿器、传统新风系统、空气净化器和电动窗帘，并通过数字化技术智慧赋能多场景应用，为用户时刻提供安全、便利,实现不同场景的智能闭环。

海骊在发布会上表示，全新的“海骊门窗数字化互联工厂”将于今年9月正式启用。新工厂集研发、生产、销售、仓储、物流、服务等环节于一体,通过行业先进的信息化管理系统，打通ERP和生产一线的数据，实现系统设计、材料供应、项目管理等核心业务的信息化管理,使流程贯通、业务有效衔接,全方位提升产品质量、管控质量和运行效率。

而作为门窗行业的“老大哥”，皇派门窗早已建成智能化的门窗生产线。如今，皇派门窗已坐拥总规模达到12万平方米的现代化生产基地，不仅将“制造”成功升级为“智造”，加快生产线智能化设备引进、信息化大数据系统导入，还推出了一系列智能家居门窗。其中皇派门窗的智能化电动天窗和自然通风系统，可依据室内空气状况，打开天窗自动调节室内空气流量，拥有优越的保温、隔热、节能和防水性能。

欧莱诺门窗、安格尔门窗、智宬轩系统门窗等企业也陆续投建智能化生产线或生产基地，推动自身形成以“数字化+智能化”为核心的生产模式，从而抢占市场发展先机。

数字化营销与管理

是企业破局之道

在疫情的影响下，越来越多的门窗企业看到了数字技术广阔的应用前景，也在不断地尝试通过数字化克服空间障碍为用户提供服务、打造品牌的影响力。

门窗数字化转型是利用数字技术进行全方位、多角度、全链条的改造过程。数字技术不仅要运用在生产环节，更要应用在运营、管理和营销等诸多环节中，实现企业以及产业层面的数字化、网络化、智能化发展，不断释放数字技术对企业发展的放大、叠加、倍增作用。

伊盾门窗早前在5G和工业4.0的基础上，以门窗系统数字化为定位，突破传统行业的局限，深入推进自身数字化建设。其引入的数字化升级战略已率先打通企业的前端和后端，无纸化办公已全面实行，办公室里已使用ERP等软件取代纸质办公，生产车间里每支产品材料都有专属的“二维码”，每个工序都设立了相关的“软件操控屏”进行数字化生产作业。伊盾门窗表示，通过深化数字技术在运营、管理和营销等诸多环节的应用，企业的线上营销、用人成本、作业效率、损耗管理、交付期、质量等各个方面都有了很大的改善。

此外，伊盾门窗还在天猫、小红书、抖音等平台加大运营投入，开设天猫旗舰店，举办天猫导购达人秀、抖音牛商论门窗等线上活动进行数字化互动营销，以直观互动模式种草消费者，打破空间的局限，通过深度品牌运营将“公域流量”转变为持久信任的消费关系。

飞宇门窗也引入数字技术来提升营销效率，探索新的增长方式，拓展新的营销渠道。此前，飞宇门窗与腾讯新零售达成全面战略合作，迈入智慧新零售蓝海领域，围绕社交、内容、交易持续建设生态，实现家装交易链路的闭环，充分释放品牌的发展潜力，打造属于品牌的私域流量池。

虽然门窗行业的发展前景被大部分人都看好，但门窗企业普遍存在规模小、实力弱、抗风险能力差等问题，加上疫情冲击、能源价格上涨等因素，在生产经营上也遇到了困难，因此数字化转型对于它们而言显得尤为重要。

有业内人士表示，数字化是实现门窗行业下一轮高速发展的必然路径。门窗数字化是用户驱动企业的战略性重构，核心是利用数字技术，升级产业价值链，以达到提高用户体验、满足用户需求、为用户创造更多价值的目标。通过创新和数字化手段，门窗企业要为用户带来更多价值，满足个性化和多元化需求，实现消费升级，并重新全面构建流程、产品和服务，通过向数字业务转移，提高数字化竞争力，最终实现商业转型。

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在世界经济进入新旧动能转换周期的背景下，数字经济已经被许多人看作是推动经济复苏的新动能、新引擎，门窗企业更应抓住这个机会，促进数字技术与实体经济的深度融合，在未来的竞争中集聚更强劲的实力。

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