大家好，今天来为大家解答银行客户老龄化这个问题的一些问题点，包括银行客群老龄化也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~

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什么是“时间银行”养老模式？你愿意参加吗？你对银行网点人员老龄化怎么看？老龄化对一国债务影响有多大？银行那些四五十岁的老员工都去哪了？什么是“时间银行”养老模式？你愿意参加吗？所谓的“时间银行”养老模式就是志愿者将参与公益服务的时间存进“时间银行”，当自己遇到困难时就可以从“时间银行”中支取被服务时间。如果有这样的“时间银行”，我当然愿意参加，为什么愿意参加呢？我们一起来了解一下“时间银行”互助养老模式。所为的“时间银行”养老模式就是一个75岁的老人受伤在家没人照顾，需要在特定时间被照顾三小时，发出了需要照顾的需求后，“80”后的自愿者刚好这个时段有空，立刻点击“接单”按老人需求的时间完成了照顾老人的3小时服务，将来等自愿者需要照顾时可以提取出这三小时的服务。

“时间银行”养老模式是一种新型的互助养老模式，参与的自愿者可以灵活地将自己空余时间用来提供给有需要的人，公益时间将被存入“银行”，未来有需要的时候可以兑换相同时间的服务，或者兑换相应的物品或者钱。

目前在全国很多城市都出现了这种新型的“时间银行”养老模式，像北京、南京、重庆、郑州、成都、漳州、南宁、柳州、遵义等众多城市出现。

之所以出现这种新型养老模式关键原因是我国老龄化速度加快，老年人增多。

1.中国老龄化程度持续加深，2016年我国60岁以上人口2.3亿，占全国总人口16.7%，2020年普查人口发现60岁以上人口上升到2.6亿占总人口的18.70。

据专家预测到2025年，中国60岁以上老年人口将突破3亿，养老问题成为社会关注的热点话题，年轻存时间、年老享服务。“时间银行”作为互助性养老的一种新模式，“时间银行”志愿服务目前正渐趋走向社区常态化。

2.由于过去计划生育政策的影响，很多家庭一个子女，子女结婚后，有的家庭中一对夫妻要照顾四个甚至更多的老人，再加上工作原因，没有足够时间来照顾老人。

3.养老服务体质跟不上，很多地方养老产业滞后，养老服务团队整体素质不高，不能满足养老需求，中国城市老年人失去劳动能力和半失去劳动能力的达到14.6%.而农村超过20%还多。这些老人需要专业的照顾，按照老年人的数量来讲，即使知道陪护照顾三个老人都需要上千万的陪护人员，市场根本没有这么多的专业陪护人员。

4.家庭成员分散造成养老困难，由于工作的原因很多子女不能和父母待在一起，甚至不在一个城市。所以一旦老人出现疾病卧床，女子就得停下手头工作想办法照顾老人，有些大城市的年轻人工作压力很大，有房贷、车贷还有小孩读书，所以一旦停止工作会导致家庭经济出现危机。

“时间银行”养老模式优点多

1.养老成本低，独居老人平时自己能够料理自己的生活，不小心受伤住院的话需要人来照顾，自己子女工作不能抽出时间，如果请专业陪护的话费用非常高，如果参加“时间银行”的话对于家庭来讲也是节约了开支。

2.有利于开发老年人力资源，鼓励发挥老年人潜力和创造性。一些老年人身体相对健康，并且有充足的时间，在自己能创造价值的时候多出点力，利用自己空闲的时间帮助其他老人，给自己在“时间银行”存储时间。等到自己有需要的时候通过“时间银行”获得周到的服务。

3.有利于完善养老保障体系，随着老龄化加快，养老体系不完善，“时间银行”养老模式也是对养老体系的一个弥补。

4.解决了老年人不愿意去养老院的，养老机构，或者去异地养老的困局。

综上所述，我觉得“时间银行”养老模式真的非常适合现在的国情，应该大力推广，我也愿意参加“时间银行”养老。

写在最后：“时间银行”服务别人的同时也就是在给自己服务。靠山山会倒，靠子女，子女可能会跑，还是靠自己最稳妥，精力有时间的时候多给自己存点时间，等到需要的时候才不至于没有依靠。让我们行动起来，在“时间银行”开通一个属于自己的账户，播种下时间的种子，将未来的时间掌握在自己手里。图片来源网络，侵删。

你对银行网点人员老龄化怎么看？从我所看到的上海大多数银行来看，无论是部室还是网点，都是年轻化的为多，基本上八零后和九零后为主，七零后稍微少点，六零后非常少。

老龄化对一国债务影响有多大？对于这个问题，每日经济新闻编辑郑直认为：

21世纪最贵的是什么？如果你回答“人才”的话，其实还不特别准确。看看现在国内二三线城市所谓的“抢人大战”，就连本科甚至专科毕业生都在各地争夺之列。可以看出，大家争抢的不是高技术人才，而是年轻劳动力本身，这才是未来经济发展的种子。

其实道理也很好理解，经济增长的几大要素中，技术（全要素生产率）不可能经常发生突破性革新，土地和资本无法不受限制地增加供应，剩下的劳动力一项就十分关键了。劳动力的质量（教育程度、技术熟练程度）固然重要，数量（人口结构、适龄劳动力总数）其实更重要。

以日本为例，债务/GDP高居世界前列，甚至要高于希腊这种臭名昭著的欧洲国家。日本的负债水平极度升高，和老龄化进程基本是一致的。2008年时，日本的政府负债占到GDP的191.8%，随后就突破两倍。2017年，这个债务杠杆比例达到253%。横向对比一下，希腊的这个比例只有181%，而从不存钱举债度日的“山姆大叔”美国，这个数字只有107%。

日本这个富裕国家，也因为高债务而陷入一种“高水平停滞”的状态。从人均GDP（3.89万美元）来看，日本无疑还是发达国家，但是其2016年的人均GDP竟然低于1995年的水平，呈现停滞甚至倒退状态。这好比一个身体本来很好的健将，背着一个包袱攀登，包袱还在越变越大，不断吞噬着他的体力，以至于走了很久竟然并没有走很远。

日本作为老龄化社会最典型的案例，可以给其他国家很大的启示。由于传统文化的束缚，移民引进年轻人口和解放妇女劳动力这两项措施很难被提上台面。现在在北海道某些老龄化现象极端的县城，65岁老人占到总人口的一半左右，社会经济活动凋零，全靠老年人延长劳动年限，靠毅力支撑。

日本另外还有一项对应之策，就是发展人工智能，取代人类劳动力，并鼓励中小创业企业。但前段时间马斯克才反省过，“过度依赖机器人是一种错误”，这还拖累了特斯拉model3的量产能力。由此看来，靠自动化解决老龄化这条道路，可能并非一条坦途。

银行那些四五十岁的老员工都去哪了？我暗中观察了下我们银行各个部门的员工，也刻意地寻找了下各部门的老员工。我发现老员工依然存在，他们占据着整个银行业的两个极端。

向左：是银行业摇旗呐喊的旗手这些人占据着银行业几乎所有的领导岗位。虽说金融业不乏青年才俊，但在相对传统的银行业里，论资排辈的潜规则还是比较盛行。

我的领导1978年出生，正是题主说到的四五十岁的老员工。她最早的岗位是柜员，与大部分银行人士都一样，后来成为理财经理，公司客户经理，然后是支行长，一步一个脚印，稳扎稳打。五年前她从国有银行跳槽到我们这家城市商业银行，出任总行管理部门的老总。据说下一步有望被提拔为总行副行长。

她从最开始的身居前台，直面客户，到后来的居于高位，运筹帷幄。对于她之前维护过的客户来说，她消失了！但对于我们来说，她一直都在，而且走上了令人羡慕的管理岗位。

向右：是银行业殿后的保障部队能像我的领导一样走上管理路径的人实在是凤毛麟角，大部分还是泯然众人矣。在所有行业都是此类现象。反观我们银行，后勤部，党群部，保卫部这些部门都是老人居多，大部分人的岁数都在45岁靠上。除此以外各个支行，各个部室都有一两个年纪比较大的人，在做一些综合类的工作，比如报账、管理机具等。

这些人在银行的处境是，工资不高，活也不多。领导睁一只眼，闭一只眼。只求他们管好自己的一亩三分地，别出乱子就行。事实上，他们能按时上班就已经不错了。大家都知道，这些人都是奔着退休去的。

几乎所有单位都有上了年纪的人，有些人的年纪彰显着自己对企业的忠诚。有些人的年纪则是在宣示着自己要养老。不同的人对待自己的年纪有着不同的态度，不同的单位对待员工的高龄，也有着不同的处理方式。无一例外的是，年纪越大，对客户的直接服务就越少，客户对其感知也就越少，以为都消失了一样。

银行研究僧，你学习，我也跟着学习！

关于银行客户老龄化到此分享完毕，希望能帮助到您。

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