这篇文章给大家聊聊关于义乌融创信托在那，以及义乌融创信托在那里办公对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。

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什么是房地产信托？能通俗易懂地解释吗？融创孙宏斌、龙湖吴亚军等超级富豪将资产转入信托，是为了避税吗？中国的有些富人为何热衷于设立家族信托？“不会算账”的孙宏斌靠什么做大融创？什么是房地产信托？能通俗易懂地解释吗？专家的解释：信托公司作为受托人设立信托计划，将信托资金以信托计划的名义投资于房地产企业，由房地产企业用于房地产项目，进而获得信托收益，并将信托收益分配给信托计划受益人的投融资方式。

小白的解释：

房地产信托是一款专门投资于房地产的信托，主要用于房地产开发项目。

举个粟子：

B企业要在G地搞一个房地产开发，预计耗资100亿，然而自有资金只有10亿，剩下的90亿空缺，它找到了XX银行……。

B企业：嘿嘿，老哥，你给我借点钱吧，帮我把那块地皮拿下!

XX银行：唉呀，老弟呀，我也想把钱贷给你啊，但是上面有规定，银行贷款的钱不准去拿地呢？这样吧，我看你还算老实，我把老伙计YY信托公司介绍给你，你去联系吧！

B企业：好的，微信号给我一下！

B企业与YY信托公司取得联系之后开始对话：

B企业：老Y吗？我要搞一个房地产项目，钱钱钱钱……！

YY信托：我没钱，但我们可以帮你筹钱，我把你的100亿房地产项目打包成一个理财产品

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，分成N个份额，让投资人来认购这些份额，你用原有的10亿认购百分之十的份额！期限为1年，到期后你需要支付给投资人9%的收益率，我们信托帮助你“牵桥搭线”要收2%的管理费，银行等帮你把这些理财产品卖出去也要收1%的辛苦费！

YY信托是一个老司机，风险意识很强！

他接着说道，另外咱们初次见面对你也不熟，为了保护投资人的资产和我们的信誉，我决定把100亿项目分为优先级和劣后级，投资人的90亿是优先级，你的10亿是劣后级，如果你的项目亏损了，那么亏损的钱先从你的10亿元账户里面扣，行不行？

B企业合计着，自己要承担高达12%的融资费，比银行贷款高多了。但转头一想，将来我的项目收益远比这高呢，暗暗窃喜，好吧！兄弟我答应了！

这就是信托资金投资于房地产的过程，数据显示：自2010年房地产调控政策频繁出台后，房地产信托规模占比由10.64%持续下降至2016年三季度的8.45%。

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融创孙宏斌、龙湖吴亚军等超级富豪将资产转入信托，是为了避税吗？总体上，应该是为了资产隔离。因为从理论上说，我们国家应该还不存在遗产税之类的，所以资产隔离的需求是最主要的。

我国有企业破产，但是没有个人破产，如果个人的财产和个人控股企业的财产不能有效隔离呢，那么很多个人就要承担企业债务的连带责任。而做生意的人一般要面对大量的风险。万一自己整个资产都填进去了，这个时候海外信托的资产隔离就起作用了，那些破产人的子孙，可以通过家族信托获得一定的收益，当然收益并非一次性支付。

资产隔离实质上是主体转换，将钱给别人，或者是保险的模式，或者是信托的模式，国外的话由于跨国地域问题，一些信托订立合同之后，国内的债务诉讼延伸不到这些信托资产。这样的话，资产就有效隔离。

家族信托实际上是有历史的，早到十字军东征，在荷兰称霸海洋的时候也一样。大量的水手或者军人前途未卜，急需委托他人打理财务，并且万一自己死了，那么子女可以得到财富而不必流落街头。

在法规上面国内外有很多的差异，导致了信托的隔离性在很多国家得到保证。其中一个原因，就是国外个人也是有限责任的，也就是说个人存在破产制度，那么这些保险很多就是针对个人破产而设立的。国内的资产隔离效果不是很好，源自于个人债务无限责任，有些赠予是可追溯的。

以上是个人看法，至于是否逃税，这可能更加复杂，在外国有高额遗产税的情况下的确有这种做法。个人倾向于，大BOSS们应该是缺乏安全感才利用家族信托。或者说，全世界的BOSS似乎都在这么做。

中国的有些富人为何热衷于设立家族信托？谢谢头条邀请。

简单的讲讲我理解的信托。

首先，信托的起步很高，信托公司对客户的资质，财产水平等等都是有要求的，是一种VVVVIP的享受。一般老百姓基本上接触不到。而且收费相当昂贵，因为这些人都很有脑子，会给客户一揽子计划。

其次，信托的机制和作用也是比较好理解的

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，某个富翁想让自己挂了以后，或者退休以后能有一帮子人照顾自己不争气的孩子或者家族。比较像古代皇帝的托孤大臣（鳌拜索尼之类的人的组织）。生前就定一些规矩，比如几岁领多少钱，几岁时把财产全部给他等等。

最后，谈谈以后的趋势，以后有钱人肯定都是要走保险+信托+律师团队的三保险方式来进行资产传承，以后能精通这三个行业的人一定会很厉害。

“不会算账”的孙宏斌靠什么做大融创？有人说，融创靠投资力，营销力，执行力等。依我看，孙老板靠的是资本运营。融创，应该称为一家资本运营公司。

孙老板被市场称为“并购狂人”，融创近年规模高速增长的背后，“并购”扮演至关重要的角色。

孙宏斌多次公开表示并购是一件“特别有意思的事情”。孙宏斌有句名言流传很广，“如果你现金流没有问题，但是你的土地没有价值，转着转着最后转了一个窟窿。如果你现金流有问题，但是你的土地是有价值的，那还是有人愿意收购你的，公司是可以卖掉的。”

由于囤地需要协调太多当地政府关系，并不容易，且周期长，因此孙老板创造性的采用了另外一种稳准狠的方式：并购房地产公司。

从2012年开始，融创便开始在全国收购项目和土地，其凶猛的风格在近几年犹为明显。

2015年以来，融创共进行了超过30起并购交易。具体来看，2015年，融资实施了4起并购，4.5亿元获得成都国嘉志得置业、27.56亿元取得妙领所有悦景，另两起分别是绿城中国出售的上海融绿等7项交易以及武汉美联地产出售的武汉塔子湖置业。

2016年，融创的并购动作更大。先后增持了上海浦东东郊项目、苏州德尔太湖湾、中牟美盛、苏州新友等项目，收购了上海枫丹、杭州金瀚、莱蒙国际位于三河燕郊上海等项目公司、嘉凯城青岛项目、联想控股的融科智地，入股金科股份、金科地产等。

2017年，除了并购万达资产外，融创以26亿元入股北京链家、增持金科股份4.99%股权、收购天津博联、150亿元驰援乐视、102亿元揽下天津烂尾楼及21亿元接下西部第一高楼项目华城富丽60%股权及债权等。

据不完全统计（部分未公布交易价格），上述并购共耗资超过1800亿元。

这些并购资金从何而来？

一方面，在资本市场大规模举债，用来支撑地产业务的快速扩张。融创还在2016年发行了99.57亿元的永续债。另一方面，银行贷款和信托。截至2016年末，融创中国债务总额攀升至1128.44亿元。净负债率攀升到2016年末的121.5%。

楼市的疯狂，让行业容量天花板提前显现，国内房企普遍意识到未来要想继续做大，就要培养新增赢利点。

融创的跨界更是举国震惊。从2017初150亿战略投资乐视，到138亿接盘万达文旅项目，孙宏斌隔三差五霸占头条。

资本市场对融创的大举并购反应积极。从去年年初至今，融创股价一年翻了4倍。截止28日收盘攀升至28港元，孙宏斌的身家也因此暴增360亿元人民币。

今日之地产公司，竞争层面早已经跨越了产品、营销，进入资本运营阶段。不具备资本运营能力的公司早晚被淘汰了。

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OK，关于义乌融创信托在那和义乌融创信托在那里办公的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。