地方科研院所核心能力评价体系出炉

地方科研院所核心能力评价体系出炉 更新时间：2010-2-23 23:53:28 　　中新网2月23日电 由北京市科学技术研究院科学学研究中心完成的《地方科研院所核心能力研究》课题日前结题，并由经济科学出版社出版。该课题建构了地方科研院所的核心能力模型，对知识管理和地方公益类科研院所核心能力之间的关系进行实证研究。

清华大学经济管理学院教授、博士生导师李飞评价说：“从研究问题来看，地方科研院所有其特殊性，增强院所的核心能力成为创新时代的命题；从研究方法来看，《地方科研院所核心能力研究》课题非常规范，从定性分析到建立模型，一步步把握分析，具有高水平研究所具有的特征；从研究结论来看，内容丰富，包括怎样评价科研院所，如何提升核心能力，都有详细的结论。因此，课题不仅既有理论意义，而且具有实践意义。”

地方科研院所与中央科研院所的服务对象和重点不同。中央科研院所主要服务于国家社会发展战略和科技发展战略，服务于全国的公众；地方科研院所主要围绕地方政府的目标，服务于地方社会发展战略和科技发展战略。因此，中央院所和地方院所的功能定位是不同的，其活动内容也是不一样的。地方科研院所主要体现本地特色，为本地的社会公众服务，围绕地方经济社会发展对公共科技的需求，发挥公共科技解决当地社会发展领域中重大、难点、热点的问题，推动地方经济社会健康持续稳定发展。

课题组组长、副研究员贾品荣博士提出地方科研院所核心能力评价指标体系：技术创新能力――是指科研院所充分利用人力、财力、设备等各种综合资源实现技术创新产出的能力大小；科技产出能力――是科研院所科学技术实力的转化水平，也就是科技成果的产出能力，包括知识产出能力和技术产出能力；需求识别能力――是指科研院所在存在需求渠道的条件下，能够把握垂直需求、水平需求和侧向需求的能力；组织管理能力――是指科研院所为了有效地实现科技目标，灵活地运用各种方法，能把各种科研力量合理地组织，并有效地协调起来的能力；战略整合能力――是整合外部知识与技能的集合，主要是对环境的认知与反应能力，即识别社会与技术发展动态，积极利用政府政策、企业、竞争对手、大学，并与它们进行有效合作，营造对有利于发展的一种能力；组织文化建设――指科研院所在科技活动中产生的与整体价值准则相关的群体创新精神及其表现形式的总和，指组织的信念理想、最高目标、行为准则、传统风气，是一个组织中全体成员共同具有的价值观体系、基本精神。

该课题运用统计与数量经济学的分析方法得出实证分析结论：战略整合能力对于地方科研院所的作用最为重要；知识管理的三个过程因素――知识获取、知识分享、知识应用都对地方科研院所的核心能力具有正向影响关系，尤其是知识分享对科研院所的核心能力具有显著正向影响。科技部调研室主任、研究员胥和平评价认为，“战略整合能力对于地方科研院所而言至关重要，地方院所就是要围绕地方特色整合创新。”

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