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招行托管资产规模跃居股份行首位
招行托管资产规模跃居股份行首位 更新时间：2010-2-21 0:09:27 谢少萍
资产托管业务一直被银行视为中间业务的香饽饽，不过在竞争最激烈的基金托管业务上，四大行凭借传统的网点、人才优势垄断了绝大部分市场份额，而对于后起之秀的中小股份制银行来说，在产品创新、增值服务等抢占先机则显得至关重要。
《第一财经日报》近日从招商银行了解到，凭借其自主开发的“6S 资产托管综合业务平台”，近两年来，招商银行的资产托管业务实现了高速发展。截至2009年末，其托管资产余额达到2081亿元，同比增长51%，实现托管业务利润4.79 亿元，创造托管日均存款254亿元，托管产品数量、托管资产规模和托管费收入均居股份制银行首位。
不仅如此，在2009年度深圳市金融创新奖评比中，招商银行“6S资产托管综合业务平台”在161个参评项目中异军突起，获得二等奖。
招商银行资产托管业务部负责人此前在接受本报采访时表示，对股份制银行来说，资产托管业务单纯依赖基金托管业务是不现实的，股份制银行要发展，就得进行策略调整和产品创新，与四大行进行差异化竞争。
除了差异化竞争，依托一个强大的技术平台规范业务流程也尤其重要。据悉，2003年招商银行托管了国内第一只FOF产品、第一只信托资金计划、第一只证券公司集合资产管理计划，2006年独创“6S托管银行”品牌，2007年最先设计开发业内最早的网上托管银行系统，2008年自主开发托管业务核心系统，并将上述两大系统与该行企业银行系统、外购金手指托管系统、绩效评估与风险管理系统和各类外围数据进行充分整合，推出了“6S 资产托管综合业务平台”。
据了解，招商银行的“6S 资产托管综合业务平台”实现了托管技术、运营模式、处理方式、风控机制和客户服务体验的五大创新：首次采用企业级大网络技术架框，为所有托管产品制定简化统一科目核算体系；打破了国内托管系统以资产类别、套账为处理单元局限，建立托管产品组新的运营模式，实行批量化处理；最早实现电子指令、资产核算、资金清算的无缝链接和直通式托管业务处理方式；首创系统用户权限、参数集中和逐级控制的管理模式；首次将跨越时空、地域限制的托管客户服务系统与全覆盖、批量式托管业务处理平台有机整合，成为国内首个集托管业务处理和客户服务为一体的资产托管IT平台、业务平台、服务平台和管理平台。
凭借该平台的技术优势、6S托管品牌效应和优质托管服务，2009年，招商银行成功托管亚洲最大再保险公司，并中标中国船舶产业投资基金托管，成为唯一开展保险资金境外投资托管的股份制托管行，实现了国家级产业投资基金托管“零”突破。此外，还与南方、易方达等基金公司签约开放式基金托管协议，成为国内首批基金专户“一对多”的托管银行，并成功托管深圳市企业年金基金中心年金资产，克服了当年理财托管业务大幅下降、托管基金新增数量不足等困难，使资产托管业务保持发展态势。
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